Johtoryhmätyöskentely: Tehokas ja Tehoton Työskentely
Tehokas
johtoryhmätyöskentely
Hyvä johtoryhmätyöskentely muotoutuu monesta
eri tekijästä kuten: |
 |
 |
selkeä
tehtävä ja tavoite |
 |
 |
yksiselitteinen
työnjako ja toimiva kokoonpano |
 |
 |
selvät
pelisäännöt |
 |
 |
toimiva
vuorovaikutus |
 |
 |
tehokas
päätöksenteko |
 |
 |
toimiva
kokoustekniikka |
Tutustu Online-esitykseen
jossa käsitellään näitä tekijöitä
yksityiskohtaisemmin. Yrityksestä ja johtoryhmästä
riippuvat mitkä tekijät muodostuvat tärkeimmiksi.
Päätelläksesi
hyödyttäisikö johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
sinua tai johtoryhmääsi tee Online-testi.
Tehoton
johtoryhmätyöskentely
Jokaisella johtoryhmällä on omat ongelmat ja haasteet.
Ongelmat ovat ainutlaatuisia ja kuitenkin hyvin samanlaisia
kaikkialla. Seuraavat asiat haittaavat työskentelyn tehokkuutta
ja tuloksellisuutta: |
 |
 |
epäselvät
tavoitteet, tehtävät ja niiden merkitys |
 |
 |
sopimaton
kokoonpano ja epäselvät roolit |
 |
 |
pelisääntöjen
ja käytöskoodien puuttuminen |
 |
 |
kommunikaatiohäiriöt
ja henkilöristiriidat |
 |
 |
riittämätön
valmistautuminen |
 |
 |
päätöksiä
ei ole selkiytetty, ymmärretty, hyväksytty ja seurattu |
Jos tunnistat
ongelmat voi Johtotähti
vaikuttaa johtoryhmääsi myönteisellä tavalla.
Johtoryhmätyöskentely:
Ansainta- ja Arvologiikka >

|