Miltä yritysmaailma näyttäisi kun useimmat hallituksen ja toimivan johdon väliset ristiriidat olisivat vältettävissä?

Mitä jos olisi itsestään selvää että hallitustyöskentely toimii hyvin, rakentuu keskinäiselle luottamukselle ja yhteisiin tavoitteisiin?

Ajutähti syventää hallituksen ja johdon välistä yhteistyötä ja luottamusta
Ajutähti *) on hallitustyöskentelyn kehittämisohjelma, joka paneutuu kyseessä olevan hallituksen ja hallituksen ja toimitusjohtajan välistä yhteistyötä helpottaviin ja parantaviin asioihin. Asioihin paneudutaan henkilöiden välistä luottamusta syventävällä tavalla. Kanssakäyminen helpottuu oivaltamisen ja lisääntyneen ymmärryksen kautta ja moni asia saa ratkaisunsa.

Ajutähti vie tarpeiden tunnistamisen kautta konkreettisiin tekoihin
Ajutähden lähtökohtana on omistajien, yrityksen, hallituksen, yksittäisten hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan tarpeet. Tarpeet tunnistetaan, sovitetaan muiden tarpeiden kanssa yhteen ja käännetään myönteiselle konkreettisen toiminnan kielelle. Tällä tavoin onnistuneille muutoksille luodaan edellytykset sekä yksilötasolla että ryhmässä.

Ajutähden toimintatapa on monipuolinen ja kokonaisvaltainen
Valmennusohjelmassa keskitytään kokonaisuuteen. Työskentely tapahtuu sekä yksin, valmentajan kanssa kahdestaan että koko ryhmän kanssa. Intensiivisellä yksilötyöskentelyllä saadaan lyhyessä ajassa pitkävaikutteisia muutoksia myös herkemmissä kysymyksissä.

 Ajutähden esite

*) Sana aju viittaa tajuntaan ja ymmärrykseen (Cannelin-Hirvensalo-Hedlund Suomalais-Ruotsalainen suursanakirja WSOY 1968).

Ajutähti: Käyttökohteita >